Ihre Brücke in eine neue, digitale Unternehmenswelt.
Wir helfen mittelständischen Unternehmen, wie Ihnen, traditionelle Geschäftsmodelle durch eine innovative Digitalisierungsstrategie neu auszurichten. Fehlendes Know-how in Ihrer Firma gleichen wir durch unsere Hands-On-Mentalität aus.
Planlos durch die digitale Evolution - gehören Sie zu den Unternehmen ohne Digitalisierungskonzept?
Früher war das Produkt und die Dienstleistung der Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Heutzutage sind Daten das Gold der Industrie 4.0. Denn jeder dritte Euro wird digital verdient.
Dass die Geschäftsmodelle der Vergangenheit nicht die Erfolgsmodelle der Zukunft sind, liegt auf der Hand.
Um im heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Sie innovative Köpfe, die digitale Unternehmenskonzepte verstehen und deren zeitliche Ressourcen nicht im Tagesgeschäft gebündelt sind.
Stehen auch Sie vor folgendem Dilemma? Der Wille, mit dem Puls der Zeit zu gehen, ist da, das nötige Know-how und vor allem die erforderliche Zeit hierfür jedoch nicht?
Unternehmen, die es nicht schaffen, die Lücke zwischen fehlenden personellen Ressourcen und der Umsetzung einer durchdachten Digitalstrategie zu schließen, laufen Gefahr, vom Innovationsdurst der Konkurrenz verdrängt zu werden.
Wie Sie diese Lücke überbrücken und mit einem durchdachten Plan die digitale Evolution zu Ihrer Erfolgsgeschichte machen können, erfahren Sie im nächsten Abschnitt.
Auswahl unserer Kunden:
So machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig
Während unserer langjährigen Tätigkeit in mittelständischen Betrieben und großen Konzernen haben wir den digitalen Wandel in allen Unternehmensbereichen hautnah miterlebt und begleitet.
Diese Erfahrung setzen wir jetzt für Sie und Ihr Unternehmen ein. Wir finden für Sie heraus, wie und wo die Digitalisierung Ihrem Unternehmen zu höherem Umsatz und mehr Effizienz verhelfen kann.
Ohne verwirrende Mode-Begriffe, dafür aber mit viel Praxiswissen, Lösungen und Umsetzungsstärke.
Analyse
Im Rahmen einer IST-Analyse durchleuchten wir Ihr Tagesgeschäft und die aktuellen Arbeitsabläufe. Wir gewinnen einen objektiven Überblick über:
Ihre Stärken
Problembereiche
Geschäftsbereiche mit größtem Potenzial
Konzeption
Mit Ihren übergeordneten Unternehmenszielen im Blickfeld schmieden wir Ihre persönliche Digitalisierungsstrategie. Vorhandene Ressourcen werden in messbaren und nachhaltigen Wachstumsstrategien neu eingesetzt.
Umsetzung
Das Ziel ist festgelegt, die Koordinaten bestimmt – jetzt heißt es Handbremse lösen! Um Ihr Unternehmen schnellstmöglich auf Erfolgskurs zu bringen, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der neuen Strategien und optimierten Prozesse.
Integration & Change
Um nicht vom Kurs abzukommen, begleiten wir die Maßnahmen auch nach der Umsetzung. Im Rahmen des Change Managements überprüfen wir kontinuierlich den Fortschritt und passen Prozesse auf sich ändernde Rahmenbedingungen an.
Transformation Ihres Geschäftsmodell – nachhaltig effizient.
- Transformation etablierter Geschäftsmodelle in die „neue Zeit“: Wir finden heraus, an welchen Stellen die Digitalisierung die größte Hebelwirkung in Ihrem Umsatz und Ihrer Wettbewerbsfähigkeit erzeugt.
- Durch den Ausbau digitaler Kompetenzen wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit gesichert und ausgebaut: Existenzängste gehören der Vergangenheit an.
- Umsatzwachstum durch gewinnbringende Produkt- und Dienstleistungsinnovationen: Weggebrochenes Umsatzvolumen kann kompensiert werden.
- Identifikation neuer Geschäftsfelder und Wachstumsmöglichkeiten durch gewinnbringende Kooperationen.
- Erschließung neuer Ziel- und Kundengruppen: Anbindung an (internationale) Marktplätze und Lieferantennetzwerke.
Wir unterstützen Sie!
Unsere aktuellen Projekte:
Strategische Unternehmensberatung
In unseren strategischen Beratungsdienstleistungen steht die Zukunft Ihres Unternehmens im Fokus. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung und Neuentwickeln Ihres Geschäftsmodells, internen Restrukturierungen, Nachfolgeregelungen, Interim Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Mergers & Acquisitions. Wir entwickeln Konzepte und Maßnahmen, mit denen diese ihre mittel- und langfristigen Umsatz- und Entwicklungsziele erreichen.
Einkaufsdigitalisierung
Einführung von ERP-Systemen (inkl. Auswahl)
Optimierung von Warenwirtschaftssystemen
Leitung sämtlicher Projekte im Rahmen der digitalen Transformation
Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen
Zukunftsfähige E-Commerce-Lösungen
Change Management - Nachhaltiger Wandel:
Veränderung ist ungemütlich. Die gute Nachricht ist, dass Sie kein Digital Native sein müssen, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Evolution zu bringen. Was Sie jedoch für Ihre Reise in die Zukunft benötigen, ist Enthusiasmus und Mut, neue Wege zu gehen.
Fehlende Projekterfahrung, Betriebsblindheit, Fachkräftemangel und die Angst vor dem Change-Prozess erscheinen wie unüberwindbare Hürden. Damit Sie diese nicht allein überwinden müssen, helfen wir Ihnen, die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt zu überqueren.
- Digitales Mindset: Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir ein neues Verständnis für die Anforderungen des Markts der Zukunft. Denn der digitale Wandel ist nicht nur eine rein technische Umstellung, sondern verändert auch die Unternehmenskultur.
- Kompensation von fehlendem Know-how: Wir gliedern uns in Ihr bestehendes Team ein und kompensieren fehlende fachliche Kompetenzen weit über die reine Konzeption hinaus.
Ineffiziente Prozesse mit digitalen und nachhaltigen Ansätzen neu strukturieren.
- Gestalten statt verwalten: Wir lösen veraltete Strukturen durch digitale Ansätze ab. Durch den Einsatz von intelligenter Software verschlanken wir Ihre Prozesse. Sie können schneller auf Änderungen im Markt reagieren und ein resilientes Unternehmen entwickeln.
- Wir finden den Sand in Ihrem Getriebe. Spürbare Kosten- und Zeiteinsparungen durch effizientere Prozesse.
- Steigerung der Kundenbindung: Für Konsumenten gehören digitale Abläufe heutzutage zum Alltag. Mit innovativen Prozessen, die diese Anforderungen befriedigen, erhöhen Sie nachhaltig die Kundenbindung und -zufriedenheit.
- Integration von Software-Systemen, die das zunehmende Datenvolumen effektiv verarbeiten und wichtige Kennzahlen zur Performance bereitstellen.
„Kompetent, methodisch und strukturiert. Kevin und Justus haben eine sehr wertschätzende Art für unser Unternehmen an den Tag gelegt. Sie haben Teile unseres Geschäftsmodells an neue Anforderungen angepasst. Herzlichen Dank und weiter so!"
„Viele Beratungen verkaufen teure Konzepte, die auf Papier gut aussehen, aber am Ende mit den vorhandenen Ressourcen nicht umgesetzt werden können. VAMELIO hat uns mit fachlicher Kompetenz und den entwickelten Lösungen mehr als positiv überrascht. Sie haben sich super in unser Team eingegliedert und diverse Problemstellungen unseres Geschäftsmodells aus allen Blickwinkeln analysiert. Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Unser Unternehmen wurde nicht komplett verändert, sondern die Geschäftsbereiche mit viel ungenutztem Potenzial wurden/werden erkannt und neu ausgerichtet. Wir können VAMELIO uneingeschränkt als wertvolle Begleiter für strategische Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand weiterempfehlen.“
Ingo Schmidt – PLATE Gruppe
Unsere Mission:
Wir verstehen uns als Brückenbauer. Unsere Mission ist es, die bereits vorhandenen Erfolgsfaktoren in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit den Potenzialen digitaler Geschäftsmodelle zu verbinden.
Gemeinsam mit den Betrieben überqueren wir die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt und sorgen für eine ganzheitliche, nachhaltige und erfolgreiche digitale Transformation.
Justus Runte
justus.runte@vamelio.de
0170 5088808
Kevin Crombach
kevin.crombach@vamelio.de
01520 8976346