Ihre Brücke in eine neue, digitale Unternehmenswelt.

Wir helfen mittelständischen Unternehmen, wie Ihnen, traditionelle Geschäftsmodelle durch eine innovative Digitalisierungsstrategie neu auszurichten. Fehlendes Know-how in Ihrer Firma gleichen wir durch unsere Hands-On-Mentalität aus.

Planlos durch die digitale Evolution - gehören Sie zu den Unternehmen ohne Digitalisierungskonzept?

Früher war das Produkt und die Dienstleistung der Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Heutzutage sind Daten das Gold der Industrie 4.0. Denn jeder dritte Euro wird digital verdient.

Dass die Geschäftsmodelle der Vergangenheit nicht die Erfolgsmodelle der Zukunft sind, liegt auf der Hand.

Um im heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Sie innovative Köpfe, die digitale Unternehmenskonzepte verstehen und deren zeitliche Ressourcen nicht im Tagesgeschäft gebündelt sind. 

Stehen auch Sie vor folgendem Dilemma? Der Wille, mit dem Puls der Zeit zu gehen, ist da, das nötige Know-how und vor allem die erforderliche Zeit hierfür jedoch nicht? 

Unternehmen, die es nicht schaffen, die Lücke zwischen fehlenden personellen Ressourcen und der Umsetzung einer durchdachten Digitalstrategie zu schließen, laufen Gefahr, vom Innovationsdurst der Konkurrenz verdrängt zu werden.

Wie Sie diese Lücke überbrücken und mit einem durchdachten Plan die digitale Evolution zu Ihrer Erfolgsgeschichte machen können, erfahren Sie im nächsten Abschnitt.

Auswahl unserer Kunden:

So machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig

Während unserer langjährigen Tätigkeit in mittelständischen Betrieben und großen Konzernen haben wir den digitalen Wandel in allen Unternehmensbereichen hautnah miterlebt und begleitet. 

Diese Erfahrung setzen wir jetzt für Sie und Ihr Unternehmen ein. Wir finden für Sie heraus, wie und wo die Digitalisierung Ihrem Unternehmen zu höherem Umsatz und mehr Effizienz verhelfen kann.

Ohne verwirrende Mode-Begriffe, dafür aber mit viel Praxiswissen, Lösungen und Umsetzungsstärke.

Transformation Ihres Geschäftsmodell – nachhaltig effizient.

Ihre digitale Transformation ist keine reine IT-Strategie. Um in der zunehmend digitalisierten Welt wettbewerbsfähig bleiben zu können, brauchen Sie ein neues digitales Geschäftsmodell. Vorhandene Ressourcen werden neu eingesetzt und mit digitalen Strategien verknüpft.

Wir unterstützen Sie!

Unsere Projekte:

Strategische Unternehmensberatung

In unseren strategischen Beratungsdienstleistungen steht die Zukunft Ihres Unternehmens im Fokus. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung und Neuentwickeln Ihres Geschäftsmodells, internen Restrukturierungen, Nachfolgeregelungen, Interim Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Mergers & Acquisitions. Wir entwickeln Konzepte und Maßnahmen, mit denen diese ihre mittel- und langfristigen Umsatz- und Entwicklungsziele erreichen.

Digitalisierter Einkauf

Gesunkene Prozesskosten, niedrigere Einkaufspreise, höhere Gewinnmargen und transparente Informationsflüsse: Der optimierte und digitale Einkaufsprozess erzeugt „Quick Wins“ und baut nachhaltige Wettbewerbsvorteile auf.

Einführung von ERP-Systemen (inkl. Auswahl)

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung neuer ERP-Systeme. Dabei durchleuchteten wir all Ihre Unternehmensprozesse, um das bestmögliche System für Ihr Unternehmen auswählen zu können. Das Ziel ist die Steigerung Ihrer Effizienz und Produktivität bei gleichzeitiger Kostensenkung.

Optimierung von Warenwirtschaftssystemen

Prozesse im Wareneingang und der Leistungserfassung, die einst auf zeitaufwendiger Papierarbeit basierten, werden durch KI-Systeme verwaltet und digital abgebildet. Alle Kennzahlen und Lieferungen können mühelos auf einen Blick verwaltet werden. Zusätzlich werden niedrige Bestände proaktiv gemeldet. Lieferengpässe und verspätete Lieferungen an Kunden gehören der Vergangenheit an.

Projektleitung sämtlicher Projekte im Rahmen der digitalen Transformation

Wir betreuen und konzipieren Ihre digitale Transformation. Damit die strategische Neuausrichtung all Ihrer Bereiche aufeinander abgestimmt ist, konzipieren wir einen Strategieplan, der Ihre unternehmensspezifischen Potenziale umsetzt und beraten Sie bei der Auswahl passender IT und Software.

Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen

Durch den Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen, bauen wir für Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile auf. Die Integration an digitale Marktplätze und Lieferantennetzwerke, macht Ihren Einkauf effizienter und ermöglicht schnelle Reaktionen auf Preisänderungen sowie gewinnbringende Kooperationsmöglichkeiten.

Zukunftsfähige E-Commerce-Lösungen

Benötigen Sie eine neue E-Commerce-Lösung oder soll ein bestehender Webshop an die veränderte Technologielandschaften angepasst werden? Ihre Anforderungen an den Shop dienen als Zielbild für zukunftssichere Lösungen. PIM-Systeme entwirren komplexe Arbeitsabläufe und Schnittstellen zu Ihren Partnern, sorgen für automatisierte und transparente Abläufe. Im Rahmen des Projekts bilden wir die zentrale Anlaufstelle für das interne Projektmanagement und die Schnittstelle zu externen Entwicklern.

Change Management - Nachhaltiger Wandel:

Veränderung ist ungemütlich. Die gute Nachricht ist, dass Sie kein Digital Native sein müssen, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Evolution zu bringen. Was Sie jedoch für Ihre Reise in die Zukunft benötigen, ist Enthusiasmus und Mut, neue Wege zu gehen.

Fehlende Projekterfahrung, Betriebsblindheit, Fachkräftemangel und die Angst vor dem Change-Prozess erscheinen wie unüberwindbare Hürden. Damit Sie diese nicht allein überwinden müssen, helfen wir Ihnen, die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt zu überqueren. 

Ineffiziente Prozesse mit digitalen und nachhaltigen Ansätzen neu strukturieren.

Schlagen Sie disruptive Konkurrenten mit ihren eigenen Waffen! Eine effektive Digitalstrategie löst hinderliche Strukturen durch optimierte und automatisierte Prozesse ab. Zukünftige Abläufe rücken die Anforderungen der Kunden und des Marktes in den Fokus.

„Kompetent, methodisch und strukturiert. Kevin und Justus haben eine sehr wertschätzende Art für unser Unternehmen an den Tag gelegt. Sie haben Teile unseres Geschäftsmodells an neue Anforderungen angepasst. Herzlichen Dank und weiter so!"

Nico Eggers – Fa. Tollkühn

„Viele Beratungen verkaufen teure Konzepte, die auf Papier gut aussehen, aber am Ende mit den vorhandenen Ressourcen nicht umgesetzt werden können. VAMELIO hat uns mit Ihrer fachlichen Kompetenz und den entwickelten Lösungen mehr als positiv überrascht. Sie haben sich super in unser Team eingegliedert und diverse Problemstellungen unseres Geschäftsmodells aus allen Blickwinkeln analysiert. Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Unser Unternehmen wurde nicht komplett verändert, sondern die Geschäftsbereiche mit viel ungenutztem Potenzial wurden/werden erkannt und neu ausgerichtet. Wir können VAMELIO uneingeschränkt als wertvolle Begleiter für strategische Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand weiterempfehlen.“

Ingo Schmidt – Fa. PLATE

Vamelio’s Mission:

Wir verstehen uns als Brückenbauer. Unsere Mission ist es, die bereits vorhandenen Erfolgsfaktoren in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit den Potenzialen digitaler Geschäftsmodelle zu verbinden. Gemeinsam mit den Betrieben überqueren wir die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt und sorgen für eine ganzheitliche, nachhaltige und erfolgreiche digitale Transformation.

Justus Runte

agil, effizient, umsetzungsstark

justus.runte@vamelio.de
0170 5088808

 

Kevin Crombach

analytisch, organisiert, rational

kevin.crombach@vamelio.de
01520 8976346

 

Kontakt:

Wo bitte geht’s hier zur Zukunft? Ganz einfach – indem Sie jetzt mit uns Kontakt aufnehmen. Wir werden uns zeitnah bei Ihnen melden.