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Go Digital, ein Baustein Ihrer Brücke in die Digitalisierung!

Mit dem Förderprogramm Go Digital unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung.

Planlos durch die digitale Evolution - gehören Sie zu den Unternehmen ohne Digitalisierungskonzept?

Ihre Strategie steht zu Beginn im Mittelpunkt, Ihre Datenströme werden für den Unternehmenserfolg analysiert, ausgewertet und nutzbar gemacht, schließlich müssen Prozesse angepasst oder verändert werden und bei alldem müssen die Mitarbeitenden von den Veränderungen überzeugt werden.

Die 50% Förderung durch Go Digital erleichtern diesen aufwändigen Prozess.

Ist Ihr Unternehmen förderfähig?

Beschäftigen Sie weniger als 100 Mitarbeitende?

Ist Ihr Unternehmen bereits seit zwei
Jahren auf dem Markt tätig?

Ist Ihr Umsatz unter 20 Millionen
Euro geblieben?

Worauf warten Sie noch? Starten Sie jetzt mit Ihrer Digitalisierungsstrategie durch! 

Handwerksbetriebe sind ausdrücklich erwähnt.

Der Prozess:

Analyse

Im Rahmen einer IST-Analyse durchleuchten wir Ihr Tagesgeschäft und die aktuellen Arbeitsabläufe. Wir gewinnen einen objektiven Überblick über:

Ihre Stärken

Problembereiche

Geschäftsbereiche mit größtem Potenzial

Konzeption

Mit Ihren übergeordneten Unternehmenszielen im Blickfeld schmieden wir Ihre persönliche Digitalisierungsstrategie. Vorhandene Ressourcen werden in messbaren und nachhaltigen Wachstumsstrategien neu eingesetzt.

Umsetzung

Das Ziel ist festgelegt, die Koordinaten bestimmt – jetzt heißt es Handbremse lösen! Um Ihr Unternehmen schnellstmöglich auf Erfolgskurs zu bringen, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der neuen Strategien und optimierten Prozesse.

Integration & Change

Um nicht vom Kurs abzukommen, begleiten wir die Maßnahmen auch nach der Umsetzung. Im Rahmen des Change Managements überprüfen wir kontinuierlich den Fortschritt und passen Prozesse auf sich ändernde Rahmenbedingungen an.

Transformation Ihres Geschäftsmodell – nachhaltig effizient.

Ihre digitale Transformation ist keine reine IT-Strategie. Um in der zunehmend digitalisierten Welt wettbewerbsfähig bleiben zu können, brauchen Sie ein neues digitales Geschäftsmodell. Vorhandene Ressourcen werden neu eingesetzt und mit digitalen Strategien verknüpft.

Wir unterstützen Sie!

Sie haben Bedenken wegen der aufwendigen Administration? Keine Sorge, die Abwicklung liegt bei uns als autorisierte und geschulte Berater.

Unsere aktuellen Projekte:

Strategische Unternehmensberatung

In unseren strategischen Beratungsdienstleistungen steht die Zukunft Ihres Unternehmens im Fokus. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung und Neuentwickeln Ihres Geschäftsmodells, internen Restrukturierungen, Nachfolgeregelungen, Interim Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Mergers & Acquisitions. Wir entwickeln Konzepte und Maßnahmen, mit denen diese ihre mittel- und langfristigen Umsatz- und Entwicklungsziele erreichen.

Einkaufsdigitalisierung

Gesunkene Prozesskosten, niedrigere Einkaufspreise, höhere Gewinnmargen und transparente Informationsflüsse: Der optimierte und digitale Einkaufsprozess erzeugt „Quick Wins“ und baut nachhaltige Wettbewerbsvorteile auf.

Einführung von ERP-Systemen (inkl. Auswahl)

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung neuer ERP-Systeme. Dabei durchleuchteten wir all Ihre Unternehmensprozesse, um das bestmögliche System für Ihr Unternehmen auswählen zu können. Das Ziel ist die Steigerung Ihrer Effizienz und Produktivität bei gleichzeitiger Kostensenkung.

Optimierung von Warenwirtschaftssystemen

Prozesse im Wareneingang und der Leistungserfassung, die einst auf zeitaufwendiger Papierarbeit basierten, werden durch KI-Systeme verwaltet und digital abgebildet. Alle Kennzahlen und Lieferungen können mühelos auf einen Blick verwaltet werden. Zusätzlich werden niedrige Bestände proaktiv gemeldet. Lieferengpässe und verspätete Lieferungen an Kunden gehören der Vergangenheit an.

Leitung sämtlicher Projekte im Rahmen der digitalen Transformation

Wir betreuen und konzipieren Ihre digitale Transformation. Damit die strategische Neuausrichtung all Ihrer Bereiche aufeinander abgestimmt ist, konzipieren wir einen Strategieplan, der Ihre unternehmensspezifischen Potenziale umsetzt und beraten Sie bei der Auswahl passender IT und Software.

Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen

Durch den Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen, bauen wir für Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile auf. Die Integration an digitale Marktplätze und Lieferantennetzwerke, macht Ihren Einkauf effizienter und ermöglicht schnelle Reaktionen auf Preisänderungen sowie gewinnbringende Kooperationsmöglichkeiten.

Zukunftsfähige E-Commerce-Lösungen

Benötigen Sie eine neue E-Commerce-Lösung oder soll ein bestehender Webshop an die veränderte Technologielandschaften angepasst werden? Ihre Anforderungen an den Shop dienen als Zielbild für zukunftssichere Lösungen. PIM-Systeme entwirren komplexe Arbeitsabläufe und Schnittstellen zu Ihren Partnern, sorgen für automatisierte und transparente Abläufe. Im Rahmen des Projekts bilden wir die zentrale Anlaufstelle für das interne Projektmanagement und die Schnittstelle zu externen Entwicklern.

Change Management - Nachhaltiger Wandel:

Veränderung ist ungemütlich. Die gute Nachricht ist, dass Sie kein Digital Native sein müssen, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Evolution zu bringen. Was Sie jedoch für Ihre Reise in die Zukunft benötigen, ist Enthusiasmus und Mut, neue Wege zu gehen.

Fehlende Projekterfahrung, Betriebsblindheit, Fachkräftemangel und die Angst vor dem Change-Prozess erscheinen wie unüberwindbare Hürden. Damit Sie diese nicht allein überwinden müssen, helfen wir Ihnen, die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt zu überqueren. 

Ineffiziente Prozesse mit digitalen und nachhaltigen Ansätzen neu strukturieren.

Schlagen Sie disruptive Konkurrenten mit ihren eigenen Waffen! Eine effektive Digitalstrategie löst hinderliche Strukturen durch optimierte und automatisierte Prozesse ab. Zukünftige Abläufe rücken die Anforderungen der Kunden und des Marktes in den Fokus.

„Kompetent, methodisch und strukturiert. Kevin und Justus haben eine sehr wertschätzende Art für unser Unternehmen an den Tag gelegt. Sie haben Teile unseres Geschäftsmodells an neue Anforderungen angepasst. Herzlichen Dank und weiter so!"

Nico Eggers – Tollkühn Shoppartner GmbH

„Viele Beratungen verkaufen teure Konzepte, die auf Papier gut aussehen, aber am Ende mit den vorhandenen Ressourcen nicht umgesetzt werden können. VAMELIO hat uns mit Ihrer fachlichen Kompetenz und den entwickelten Lösungen mehr als positiv überrascht. Sie haben sich super in unser Team eingegliedert und diverse Problemstellungen unseres Geschäftsmodells aus allen Blickwinkeln analysiert. Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Unser Unternehmen wurde nicht komplett verändert, sondern die Geschäftsbereiche mit viel ungenutztem Potenzial wurden/werden erkannt und neu ausgerichtet. Wir können VAMELIO uneingeschränkt als wertvolle Begleiter für strategische Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand weiterempfehlen.“

Ingo Schmidt – PLATE Gruppe

VAMELIO’s Mission:

Wir verstehen uns als Brückenbauer. Unsere Mission ist es, die bereits vorhandenen Erfolgsfaktoren in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit den Potenzialen digitaler Geschäftsmodelle zu verbinden. Gemeinsam mit den Betrieben überqueren wir die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt und sorgen für eine ganzheitliche, nachhaltige und erfolgreiche digitale Transformation.

Justus Runte

agil, effizient, umsetzungsstark

justus.runte@vamelio.de
0170 5088808

 

Kevin Crombach

analytisch, organisiert, rational

kevin.crombach@vamelio.de
01520 8976346

 

Kontakt:

Wo bitte geht’s hier zur Zukunft? Ganz einfach – indem Sie jetzt mit uns Kontakt aufnehmen. Wir werden uns zeitnah bei Ihnen melden.