Go Digital, ein Baustein Ihrer Brücke in die Digitalisierung!
Mit dem Förderprogramm Go Digital unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung.
Planlos durch die digitale Evolution - gehören Sie zu den Unternehmen ohne Digitalisierungskonzept?
Ihre Strategie steht zu Beginn im Mittelpunkt, Ihre Datenströme werden für den Unternehmenserfolg analysiert, ausgewertet und nutzbar gemacht, schließlich müssen Prozesse angepasst oder verändert werden und bei alldem müssen die Mitarbeitenden von den Veränderungen überzeugt werden.
Die 50% Förderung durch Go Digital erleichtern diesen aufwändigen Prozess.
Ist Ihr Unternehmen förderfähig?
Beschäftigen Sie weniger als 100 Mitarbeitende?
Ist Ihr Unternehmen bereits seit zwei
Jahren auf dem Markt tätig?
Ist Ihr Umsatz unter 20 Millionen
Euro geblieben?
Worauf warten Sie noch? Starten Sie jetzt mit Ihrer Digitalisierungsstrategie durch!
Handwerksbetriebe sind ausdrücklich erwähnt.
Der Prozess:
Transformation Ihres Geschäftsmodell – nachhaltig effizient.
- Transformation etablierter Geschäftsmodelle in die „neue Zeit“: Wir finden heraus, an welchen Stellen die Digitalisierung die größte Hebelwirkung in Ihrem Umsatz und Ihrer Wettbewerbsfähigkeit erzeugt.
- Durch den Ausbau digitaler Kompetenzen wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit gesichert und ausgebaut: Existenzängste gehören der Vergangenheit an.
- Umsatzwachstum durch gewinnbringende Produkt- und Dienstleistungsinnovationen: Weggebrochenes Umsatzvolumen kann kompensiert werden.
- Identifikation neuer Geschäftsfelder und Wachstumsmöglichkeiten durch gewinnbringende Kooperationen.
- Erschließung neuer Ziel- und Kundengruppen: Anbindung an (internationale) Marktplätze und Lieferantennetzwerke.
Wir unterstützen Sie!
Sie haben Bedenken wegen der aufwendigen Administration? Keine Sorge, die Abwicklung liegt bei uns als autorisierte und geschulte Berater.
Unsere aktuellen Projekte:
Strategische Unternehmensberatung
In unseren strategischen Beratungsdienstleistungen steht die Zukunft Ihres Unternehmens im Fokus. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung und Neuentwickeln Ihres Geschäftsmodells, internen Restrukturierungen, Nachfolgeregelungen, Interim Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Mergers & Acquisitions. Wir entwickeln Konzepte und Maßnahmen, mit denen diese ihre mittel- und langfristigen Umsatz- und Entwicklungsziele erreichen.
Einkaufsdigitalisierung
Einführung von ERP-Systemen (inkl. Auswahl)
Optimierung von Warenwirtschaftssystemen
Leitung sämtlicher Projekte im Rahmen der digitalen Transformation
Auf- und Ausbau strategischer Einkaufsabteilungen
Zukunftsfähige E-Commerce-Lösungen
Change Management - Nachhaltiger Wandel:
Veränderung ist ungemütlich. Die gute Nachricht ist, dass Sie kein Digital Native sein müssen, um Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Evolution zu bringen. Was Sie jedoch für Ihre Reise in die Zukunft benötigen, ist Enthusiasmus und Mut, neue Wege zu gehen.
Fehlende Projekterfahrung, Betriebsblindheit, Fachkräftemangel und die Angst vor dem Change-Prozess erscheinen wie unüberwindbare Hürden. Damit Sie diese nicht allein überwinden müssen, helfen wir Ihnen, die Brücke in die neue, digitale Unternehmenswelt zu überqueren.
- Digitales Mindset: Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir ein neues Verständnis für die Anforderungen des Markts der Zukunft. Denn der digitale Wandel ist nicht nur eine rein technische Umstellung, sondern verändert auch die Unternehmenskultur.
- Kompensation von fehlendem Know-how: Wir gliedern uns in Ihr bestehendes Team ein und kompensieren fehlende fachliche Kompetenzen weit über die reine Konzeption hinaus.
Ineffiziente Prozesse mit digitalen und nachhaltigen Ansätzen neu strukturieren.
- Gestalten statt verwalten: Wir lösen veraltete Strukturen durch digitale Ansätze ab. Durch den Einsatz von intelligenter Software verschlanken wir Ihre Prozesse. Sie können schneller auf Änderungen im Markt reagieren und ein resilientes Unternehmen entwickeln.
- Wir finden den Sand in Ihrem Getriebe. Spürbare Kosten- und Zeiteinsparungen durch effizientere Prozesse.
- Steigerung der Kundenbindung: Für Konsumenten gehören digitale Abläufe heutzutage zum Alltag. Mit innovativen Prozessen, die diese Anforderungen befriedigen, erhöhen Sie nachhaltig die Kundenbindung und -zufriedenheit.
- Integration von Software-Systemen, die das zunehmende Datenvolumen effektiv verarbeiten und wichtige Kennzahlen zur Performance bereitstellen.
„Kompetent, methodisch und strukturiert. Kevin und Justus haben eine sehr wertschätzende Art für unser Unternehmen an den Tag gelegt. Sie haben Teile unseres Geschäftsmodells an neue Anforderungen angepasst. Herzlichen Dank und weiter so!"
„Viele Beratungen verkaufen teure Konzepte, die auf Papier gut aussehen, aber am Ende mit den vorhandenen Ressourcen nicht umgesetzt werden können. VAMELIO hat uns mit Ihrer fachlichen Kompetenz und den entwickelten Lösungen mehr als positiv überrascht. Sie haben sich super in unser Team eingegliedert und diverse Problemstellungen unseres Geschäftsmodells aus allen Blickwinkeln analysiert. Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Unser Unternehmen wurde nicht komplett verändert, sondern die Geschäftsbereiche mit viel ungenutztem Potenzial wurden/werden erkannt und neu ausgerichtet. Wir können VAMELIO uneingeschränkt als wertvolle Begleiter für strategische Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand weiterempfehlen.“
Ingo Schmidt – PLATE Gruppe
VAMELIO’s Mission:
Justus Runte
justus.runte@vamelio.de
0170 5088808
Kevin Crombach
kevin.crombach@vamelio.de
01520 8976346
Kontakt:
